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Augusto de Franco

TRANSIÇÃO ORGANIZACIONAL

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TRANSIÇÃO ORGANIZACIONAL

Transição Organizacional | A transição da organização piramidal para a organização em rede.

Membros: 112
Última atividade: 1 dia atrás

QUAL O TRABALHO DESTE GRUPO

Este grupo foi criado para elaborar coletivamente um programa de transição organizacional: da organização piramidal para a organização em rede. O nome provisório deste programa é TRANSIÇÃO. Trata-se de uma experiência inicial - assemelhada, talvez, ao crowdsourcing - que não sabemos ainda como vai funcionar.

Transição é um programa de sustentabilidade para organizações baseado na evidência de que tudo que é sustentável tem o padrão de rede.


O objetivo do programa é criar condições para que empresas e outras instituições hierárquicas encontrem o seu próprio caminho de busca da sustentabilidade (organizacional).


O programa prevê a transição (substituição gradual) dos modelos de gestão baseados em comando-e-controle para modelos de gestão compartilhada visando a construção de sistemas de governança em rede no qual estejam conectados não apenas os colaboradores internos da organização mas também uma parte expressiva de seus demais stakeholders.


Uma vez desenvolvido este programa, ele será de Domínio Público. Isso significa que qualquer pessoa poderá aplicá-lo em qualquer organização, seja por meio de trabalho voluntário ou remunerado, desde que seja preservado o direito moral dos seus autores e da Escola-de-Redes.

Serão considerados autores os que trabalharem no desenvolvimento do programa (propondo elaborações detalhadas para cada uma de suas fases) e não apenas os que se registrarem neste grupo. Só devem se registrar neste grupo os que estiverem dispostos a trabalhar no programa.

Clique AQUI para ver a proposta inicial.

Quem não concordar com este projeto pode abrir outro grupo.

Três leituras importantes sobre o tema deste Grupo:

TASPCOTT, Don & WILLIAMS, Anthony (2006). Wikinomics. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 2007.

HOWE, Jeff (2008). Crowdsourcing (O poder das multidões: por que a força da coletividade está remodelando o futuro dos negócios). Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.

FRANCO, Augusto (2008). Tudo que é sustentável tem o padrão de rede: sustentabilidade empresarial e responsabilidade corporativa no século 21. Curitiba: Escola-de-Redes, 2008.

Mais uma referência importante:

BRAFMAN, Ori & BECKSTROM, Rod (2006): The Starfish and the Spider. NY: Penguin Group, 2006 (não está disponível online, mas existe tradução brasileira: Quem está no comando? A estratégia da estrela-do-mar e da aranha: o poder das organizações sem líderes. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007).

Fórum de discussão

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UMA DISCUSSÃO ACUMULADA SOBRE O TEMA 8 respostas 

Iniciado por Augusto de Franco. Última resposta de Gabriel R. de Andrade Silva 15 Out.

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Criar cadeias de conhecimento pode ser um caminho para a transição? 4 respostas 

Iniciado por Sergio Storch. Última resposta de Sergio Storch 8 Set.

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2 | Diagnóstico do Padrão Organizacional (Mapa da Organização e Mapa dos Stakeholders) 5 respostas 

Iniciado por Augusto de Franco. Última resposta de Josué de Menezes 8 Set.

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1 | Sensibilização 26 respostas 

Iniciado por Augusto de Franco. Última resposta de JOSÉ MARIA QUADROS DE ALENCAR 6 Set.

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PROPOSTA INICIAL 41 respostas 

Iniciado por Augusto de Franco. Última resposta de Augusto de Franco 5 Set.

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9 | Constituição da organização virtual (espelho) paralela 5 respostas 

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4 | Constituição do Embrião da Rede 9 respostas 

Iniciado por Augusto de Franco. Última resposta de Vivianne Amaral 28 Abr.

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7 | Avaliação do Piloto 2 respostas 

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Iniciado por Augusto de Franco. Última resposta de Omar Rocha 10 Abr.

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11 | Geração da nova organização

Iniciado por Augusto de Franco 9 Abr.

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10 | Avaliação e decisão final

Iniciado por Augusto de Franco 9 Abr.

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8 | Generalização da Transição

Iniciado por Augusto de Franco 9 Abr.

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6 | Constituição da Rede

Iniciado por Augusto de Franco 9 Abr.

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3 | Decisão de iniciar a Transição

Iniciado por Augusto de Franco 9 Abr.

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Augusto de Franco Comentário de Augusto de Franco em 14 abril 2009 às 7:24
Um resumo do anteprojeto, embora desatualizado em relação à Proposta Inicial, pode ser encontrado na apresentação Redes e Sustentabilidade.
Claudio Estevam Próspero Comentário de Claudio Estevam Próspero em 13 abril 2009 às 15:35
Augusto e demais participantes.

Obrigado pela oportunidade de explorar o assunto através deste projeto. Espero poder contribuir. Por enquanto analisarei as contribuições já feitas para colocar-me "em fluxo" com vocês.

Um abraço.
Claudio
MARIA EDINA PEREIRA CAVALCANTE Comentário de MARIA EDINA PEREIRA CAVALCANTE em 12 abril 2009 às 13:24
Maravilha de Tema. Precisamos nos aprofundar. Preciso muito de um grupo como este.
Feliz Pascoa para todos..
Augusto de Franco Comentário de Augusto de Franco em 10 abril 2009 às 11:46
Sérgio: acho que é melhor criar um post de blog e depois deixar um comentário aqui com o link. Penso que os casos concretos são úteis, mas acho que nosso esforço será tirar lições desses casos (inclusive após discussão no blog) e - aí então - fazer (com perdão da expressão abstrusa e da meio forçação de barra) a ' transposição hermeneutica', he he, para algum ponto do detalhamento da "passologia".
Sergio Storch Comentário de Sergio Storch em 10 abril 2009 às 10:49
Augusto e colegas
Consulto se é apropriado/oportuno colocar casos concretos para discussão. Acho que num caso concreto (tenho um quentinho) surgem dilemas, dificuldades individuais e organizacionais e conflitos. Podemos nos educar juntos a identificar nesse emaranhado vários temas e desafios para o gerenciamento da transição.
É legal? Se for, posso contribuir com uma narrativa bastante detalhada sobre um caso que envolve 4 empresas e mais 4 free lancers (os nomes verdadeiros não aparecerão). Adoraria ter os olhares de vocês me ajudando a enxergar "o oculto do aparente" e o "oculto do oculto" (taxonomia do Nilton Bonder).
Se sim, o canal adequado é criar um tópico no fórum? ou seria melhor um post no blog do grupo? Se for o post, Augusto, dá para incluir no grupo o blog?

Um abraço
Sérgio
Nilton Lessa Comentário de Nilton Lessa em 10 abril 2009 às 9:49
Caro Augusto,
Estou muito animado com a iniciativa proposta.Tenho particular interesse no estudo e na experimentação de metodologias de auto-gestão nos ambientes de aprendizagem(formais e informais).
Abraços a todos,
Feliz Páscoa

Nilton Lessa
Lía Goren Comentário de Lía Goren em 9 abril 2009 às 19:24
Estimado Augusto
Acepto agradecida la invitación. Saltearé por encima mi duda inicial ante el desafío apoyada en la confianza que da el "formar parte".
Saludos para todos,
Lía
Jane Patricia Haddad Comentário de Jane Patricia Haddad em 9 abril 2009 às 18:51
Transição sugere movimento, atravessar um momento sem perder o sentido do antes.
Tenho muito para aprender.
Feliz Páscoa.
Jane patricia Haddad
Telma Dias da Silveira de Olivei Comentário de Telma Dias da Silveira de Olivei em 9 abril 2009 às 18:42
Estou aqui para aprender! Quero sim e muito estar nesta discussão e poder contribuir e aprender com todos vcs. Parabéns pela proposta... Por atapas/fases ficou bem melhor visualizar as ações nesta metodologia de transição... Sucessos. Telma Dias
Sergio Storch Comentário de Sergio Storch em 9 abril 2009 às 18:02
Caro Augusto
É exatamente o que eu estava buscando: um grupo que compartilhe visões e métodos para essa travessia. Excelente presente de Páscoa (a Páscoa judaica celebra a travessia da escravidão para a liberdade...)

Boa Páscoa para todos
Sérgio
 

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